象山科迪液壓機械制造有限公司
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隨著我國波紋管高速成型機企業(yè)的不斷探索,行業(yè)發(fā)展方向逐漸明朗。結(jié)合目前行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,以及與國際市場的對比,我國金屬軟管成型機行業(yè)面臨五大轉(zhuǎn)變:
1.要改變目前金屬軟管成型機粗仿型生產(chǎn)模式,向精品金屬軟管成型機轉(zhuǎn)型。目前國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品大多數(shù)是老面孔,加工粗糙,大多企業(yè)采用的碳素鋼材料作為金屬軟管生產(chǎn)基體。產(chǎn)品利潤低,而國外金屬軟管產(chǎn)品生產(chǎn)采用的原材料以304不銹鋼為主,生產(chǎn)的精品金屬軟管價格較高。
2.要改變目前金屬軟管產(chǎn)品老面孔,就要向自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。我國金屬軟管產(chǎn)品具有廣闊的發(fā)展空間,如果不在品種和款式上有大的突破,就無法適應(yīng)國際國內(nèi)市場的要求,金屬軟管產(chǎn)品品種和數(shù)量要有大幅度的增加,應(yīng)加大對新產(chǎn)品開發(fā)度,填補金屬軟管產(chǎn)品的空白點,金屬軟管成型機行業(yè)才能有新的生機。
3.要改變傳統(tǒng)銷售模式,向現(xiàn)代銷售網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變。建立現(xiàn)代市場營銷體系,要做到七個延伸,一是向國內(nèi)一流交易會,一流金屬軟管城延伸,使之產(chǎn)品成為一個全方位的“展示、交流、合作”的平臺。二是向國際化方向延伸,以優(yōu)惠政策吸引更多的國外客商。三是向無形市場延伸,逐步實現(xiàn)電子商務(wù)網(wǎng)上交易延伸,建立網(wǎng)上市場。四是向配送市場延伸。五是向連鎖市場延伸,在全國各地建設(shè)統(tǒng)一名稱,統(tǒng)一標(biāo)識,統(tǒng)一配送的連鎖分市場。六是向裝備產(chǎn)業(yè)方向延伸。七是在外地設(shè)立營銷機構(gòu),使之成為產(chǎn)品推向外地的前沿陣地。
4.要向?qū)嵤┢放茟?zhàn)略轉(zhuǎn)變。金屬軟管成型機企業(yè)應(yīng)制定品牌建設(shè)規(guī)劃,加大技術(shù)改選和技術(shù)創(chuàng)新投入、提高產(chǎn)品質(zhì)量,向“專、
精、特、新”的品牌方向發(fā)展,以吸引市場注意力,化干戈為玉帛,躋身世界品牌之林。
5.要改變目前波紋管高速成型機企業(yè)“單打獨斗”的現(xiàn)象,走聯(lián)合、合作品牌之路。現(xiàn)在我國的工業(yè)發(fā)展日新月異,金屬軟管成型機行業(yè)要跟上我國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,才能滿足各行各業(yè)日新月異的發(fā)展需求。
當(dāng)前我國正處于經(jīng)濟發(fā)展的重要時期,波紋管高速成型機行業(yè)發(fā)展也面臨著機遇與挑戰(zhàn)。雙嘉相信,只要金屬軟管成型機企業(yè)加強自主創(chuàng)新,由粗仿向精品發(fā)展,并注重自身品牌建設(shè),一定會大力推動整個金屬軟管成型機行業(yè)的發(fā)展。
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